小林勇治の2003年新春提言
[インフレ経済経営]
1.インフレ経済延長の経営
2.個性化されていない業態の継続
3.差別化できない品揃えと価格競争
4.顧客サービスレベルの個質化と価格競争
5.「経費」の範囲を超えないリテールサポート
6.高コスト物流体質
[デフレ経済経営]
1.デフレ経済にシフトした企業再生シナリオ
2.個性を明確にした業態開発
3.NB商品の価格競争力と差別化商品の育成
4.新しい囲い込み戦略
5.新しい形態のリテールサポート(3PDM)
6.ローコスト物流を実現する3PL
【インフレ経済の経営三種の神器】
1.生涯雇用形態
～寄らば大樹の影～
2.年功序列型賃金
～サラリーマンは気楽な稼業～
3.企業内労働組合
～企業と組合は一心同体的～
【デフレ経済の経営新三種の神器】
1.年契約、月契約社員への早急なシフト
① 賃金の
30%削減
か
② 人員の
30%削減
が必須
2.成果主義賃金へのシフト
① 規定労働時間の
30%延長
か
② サービス残業の
30%増加
が求められる
3.業界内労働組合への変換
～雇用できる企業への転籍～
